Rekruttering tilfører nye kompetencer og ekstra kapacitet.
Rekruttering er blot én vej af flere ved din sammensætning af dit teams kompetencer og samlede kapacitet.
Har du eksempelvis en medarbejder, du ønsker at opkvalificere - frem for at rekruttere en ny?
Den vurdering går vi igennem sammen - før vi begynder at rekruttere. Vi viser dig de muligheder, du har.
Rekruttering
eller Upskill
Er vi sikre på at vi skal rekruttere en ny ESG reporting manager, eller skal du vælge at træne Liane til at varetage opgaven? Måske har du din næste Finance Director gemt i teamet allerede, i stedet for at skulle rekruttere dig til hende.
Vi ønsker den allerbedste løsning for dig – både nu, og over tid.
Interim som del
af løsningen
På CFO-området handler det om en samlet staffingstrategi, hvor interim og rekruttering spiller sammen.
Sådan fungerer det
Vi samarbejder med landets skarpeste interimbureauer, som kun laver netop det - helt ligesom vi hos Rosted utrætteligt arbejder for at finde de helt rette faste medarbejdere til dit team.
Den kombi er vi ret godt tilfredse med. Så er der ingen uheldige interessekonflikter.
De rigtige processer
er halvdelen af arbejdet
Det rette menneske kan løfte et team. Det samme kan smidige processer og digitalisering – ved at frigive tid og skabe plads til forretningsværdi.
Vi stiller dig derfor spørgsmålet: Skal du optimere, automatisere eller digitalisere – før du rekrutterer? Eller søger du en profil, der mestrer både udvikling og drift?
Svaret afgør, hvem vi skal finde til dig.